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为提升管理水平，推动医院高质量发展，10月16日下午，东营市中医院（东营市胜利医院）举办运营管理培训会议，特邀山东省精神卫生中心党委委员、总会计师郝庆美，医保办主任王春霞传经送宝，为医院运营管理注入新动力、赋能新发展。培训会由医院党委委员、总会计师李昌伟主持，医院领导班子成员，临床科室主任、护士长及运营助理员等130余人参加了培训。

培训会上，郝庆美总会计师结合自身丰富的医院管理经验，以“绩效量化考核驱动医院高质量发展”为主题，详细讲解了医院运营管理的先进理念、实践中的具体运用，从院科两级责任书签订，到预算总量控制，再到分类核算和科室二次分配，层层剖析绩效考核“为何做、怎么做”的核心问题，将抽象的绩效管理理念转化为可以复制的行动路径，深入浅出的向参会人员展示了以“公益+效能”为锚点的价值理念，为医院优化绩效方案提供了关键参考。

王春霞主任介绍了国家现行医保政策及相关要求，详细解读了医保负面清单及合规收费措施，结合医保监管“精细化、全流程的”新形势，对违法违规使用医保基金典型问题清单、量表评估类、中医类国家立项指南落地要点、近期精神科医保物价监管重点及应对措施进行了剖析，既有政策条文的精准解读，又有实操场景的风险预警，鼓励医院将医保合规管理从被动遵守转化为主动优化。

此次培训会议，既是落实“强基提质”年度目标的重要举措，也为大家搭建了更新知识、拓宽视野的平台。下一步，医院将把培训所学所悟转化为“学深”的钻劲、“悟透”的巧劲、“践行”的实劲，积极探索适合医院发展的运营管理新模式，切实建立推进医疗业务和经济运行深度融合新机制，全面提高医院运营管理的科学化、规范化、精细化、信息化水平，为医院运营管理工作谱写崭新篇章。（供稿：运营管理科）