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为使三级中医院绩效考核工作更好更有效落实，推动医院高质量发展，12月29日，山东中医药大学附属医院东营医院（东营市中医院）召开三级公立中医院绩效考核指标解读培训会。院领导，医院首席专家、专家、中层干部、护士长等150余人参加培训会议。

院党委书记周冰讲话，重点强调了三级公立中医院绩效考核工作在医院转型发展、深化改革中的重大意义，并围绕2024年医院绩效考核工作提出了具体要求。

一是思想上高度重视，对标对表补齐短板。公立中医院绩效考核工作关系到医院的生存和持续发展，全院上下要通力合作、联动攻坚，不断提高医院科学管理水平和医疗服务能力。

二是行动上压实责任，真抓实干落实工作。医院各部门要明确岗位职责，确保责任落实到位。围绕绩效考核相关规定和具体要求，举一反三查摆问题，系统梳理分析问题，精准发力解决问题。强化督导检查，落实奖惩制度，建立问责机制，把绩效考核各项工作真正落到实处。

三是加强机制体制建设，持续整改提升。各级、各部门要树立规则意识、规矩意识和规范意识，立足于“补齐短板、强化特色、争创一流”的工作要求，从中医特色、学科建设、医改导向、临床科研、技术创新、运营管理等指标背后的管理工作持续发力，通过绩效考核推动医院“三个转型”“三个提高”，全面建成智慧型现代化综合性三级甲等中医院。

东营市传染病医院院长王谦主持会议。

会上，质量管理科李庆勇介绍了三级公立中医院绩效考核工作的背景及指标评价体系，并通报了医院2022年及2023年1-3季度三级公立中医院绩效考核数据监测情况，选择部分核心指标进行解读培训。    (质量管理科 李静)